PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, PENEMPATAN KERJA, DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SUNNINGDALE TECH BATAM

Authors

  • Jon Presly Tobing Universitas Riau Kepulauan, Batam
  • Oktavianti Oktavianti Universitas Riau Kepulauan, Batam
  • Lukmanul Hakim Universitas Riau Kepulauan, Batam

Abstract

Kepemimpinan yang otoriter menjadikan hubungan antara upperior dan superior kurang sinergi sehingga terjadi masalah yang tidak diinginkan, menyalahkan karyawan tanpa mendengarkan penjelasan atau alasan yang disampaikan, kesalahpahaman karena informasi yang benar dijadikan informasi yang tidak benar, dengan upaya untuk menyalahkan satu dengan yang lain, informasi stuck hanya pada satu orang saja tidak mau berbagi kepada karyawan lain sehingga terjadi informasi yang salah, masih terdapat karyawan yang tidak berpengalaman dibidang moulding plastik bekerja diperusahaan ini, salah satu syarat menjadi karyawan perusahaan adalah sudah berpengalaman dibidangnya, pekerjaan yang menumpuk dan mesti selesai tepat waktu karena pekerjaan yang terlalu banyak membuat karyawan kurang fokus terhadap pekerjaannya. Populasi penelitian ini 170 orang dengan jumlah sampel 120 orang diperoleh berdasarkan rumus slovin, yang diambil secara teknik sampling purposive. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif, data diperoleh dengan instrument angket, hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, komunikasi pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, penempatan kerja berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, beban kerja pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, secara simultan terdapat pengaruh positif signifikan antara variabel kepemimpinan, komunikasi, penempatan kerja, beban kerja terhadap kinerja karyawan.

References

Agusri, (2018). Pengaruh Penempatan Kerja, Disiplin kerja, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Cabang Palembang. Jurnal Juli 2018:1-11

Fahmi, Irham. (2014). Mengevaluasi Kinerja karyawan. Penerbit PPM: Jakarta

Ghozali, Imam, (2012). Aplikasi Analisis Multivariate dengan IBM SPSS 20 Semarang. Badan penerbit-universitas Diponegoro.

Handoko, T. Hani, (2017), Manajemen. Edisi Kedua, Penerbit: Penerbit Liberty.Yogyakarta.

Inaray, Carolina, Jelita, Olivia s nelwan, Victor P Lengkang (2016). Pengaruh Kepemimpinan, dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Anamah Finance di Manado. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi Volume 16 No. 02 Tahun 2016

Meshkati, N., (2011). Human Mental Workload. Elsevier.

Nisa, Choirun, Indah, Rooswidjajani, Yuntawatifristin (2018). Pengaruh komunikasi, dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan PT Persero Malang. Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol. 5 No.2, Juni 2018, p 198-203

Patricia, (2016). “Pengaruh Penempatan kerja, Mutasi dan Beban kerja terhadap Kinerja PT Bank Sulutgo Manadoâ€. Jurnal 2016.: 1-12

Ratnasari, S. L., Sutjahjo, G., and Adam. (2019). The Contribution Of Competence, Motivation, And Creativity Towards Teacher’s Performance Through Work Satisfaction. International Journal Of Engineering and Advanced Technology (IJEAT). Volume-8 Issue-5C, May 2019. 145-149. ISSN: 2249-8958. DOI:10.35940/ijeat.E1021.0585C19

Sugiyono, (2014). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Penerbit Alfabeta.

Sugiyono, (2015). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Penerbit Alfabeta.

Torang, Syamsiar, (2012). Metode riset struktur & perilaku organisasi. Alfabet: Bandung.

Yani, M, H (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: MItra Wacana Media.

Downloads

Published

2020-12-25