PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN FASILITAS KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. HALEYORA POWER AREA

Authors

  • Adryan Septiady STIE Yasa Anggana, Garut
  • Pendi Padilah STIE Yasa Anggana, Garut

Keywords:

Disiplin Kerja, Fasilitas Kerja, Produktivitas Kerja.

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh Disiplin Kerja Dan Fasilitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Haleyora Power Area Garut. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Data kuantitatif dalam penelitian ini diperoleh melalui kuesioner dimana data yang dihimpun selanjutnya diolah menggunakan aplikasi pengolahan data statistic SPSS versi 25. Berdasarkan hasil penelitian dengan uji korelasi sederhana, pengaruh langsung yang dihasilkan antara variabel disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan diperoleh nilai interval 0,80-1,00 hal ini menunjukan adanya korelasi yang sangat kuat, korelasi product moment 0,838 atau sebesar 70,22% dan pengaruh tidak langsung yang dihasilkan sebesar 29,78%. Hasil pengujian korelasi sederhana pengaruh fasilitas kerja terhadap produktivitas kerja karyawan diperoleh nilai koefisien korelasi 0,860 atau sebesar 73,96% dan pengaruh tidak langsung yang dihasilkan sebesar 26,04%. Adapun untuk pengaruh baik langsung maupun tidak langsung yang dihasilkan antara disiplin kerja dan fasilitas kerja terhadap produktivitas kerja diperoleh nilai korelasi berganda 0,863 atau sebesar 74,48% dan sisanya 25,52% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja dan fasilitas kerja memiliki pengaruh yang positif terhadap produktivitas kerja karyawan, baik secara langsung maupun tidak langsung. Dengan kata lain jika disiplin kerja dan fasilitas kerja ditingkatkan makan produktivitas kerja akan meningkat.

References

<ol><li>Affandi, P. 2016. Concept & Indicator Human Resources Manajement for Management Research. Yogyakarta: Deepublish.</li><li>Arda, Mutia. 2017. Pengaruh Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Rakyat Indonesia </li><li>Cabang Putri Hijau Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen & Bisnis. Vol. 18, No. 1.</li><li>Arikunto, S. 2013.Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Edisi Revisi. Jakarta: PT. Rineka Cipta</li><li>___________2014. Prosedur penelitian suatu pendekatan praktik (Cetakan Kelimabelas). Jakarta: Rineka Cipta.</li><li>___________2017, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.</li><li>__________2019. Prosedur Penelitian. Jakarta: Rineka cipta.</li><li>Fahmi, Irham. 2017. Analisis Laporan Keuangan. Bandung: Alfabeta.</li><li>Ganie, Djupiansyah. & Abidin, Zainal. 2017. Pengaruh Disiplin Kerja dan Fasilitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Bukit Makmur Mandiri Utama Job Site Binsua (Binungan Suaran). CAM: Change Agent For Management Journal, Vol.01, Hal 17-29.</li><li>Hasan, A. 2013. Marketing dan Kasus-kasus Pilihan. Jakarta: CAPS (Center for Academic Publishing Service).</li><li>Hasibuan, Malayu S.P, 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Bumi Aksara.</li><li>________________. 2012. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Jakarta: PT Bumi Aksara</li><li>________________. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksar</li><li>__________________ 2017, Manajemen Sumber Daya Manusia, </li><li>CetakanKesembilan. Jakarta: Bumi Aksara.</li><li>________________. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.</li><li>Juliandi A, Irfan, Manurung S. 2014. Metodologi Penelitian Bisnis: Konsep dan Aplikasi. Medan: UMSU Press. </li><li>Kasmir. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT Rajagrafindo Persada</li><li>Moenir. 2015. Msnajemen Pelayanan Umum Di Indonesia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.</li><li>Kuncoro, Mudrajad. 2013. Metode Riset Untuk Bisnis dan Ekonomi. Jakarta: Erlangga. </li><li>Mangkunegara, AA Anwar Prabu. 2013, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT Remaja Rosdakarya.</li><li>__________________. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Remaja Rosdakarya, Bandung.</li><li>Mulyadi. (2016). Sistem Informasi Akutansi. Jakarta: Salemba Empat.</li><li>Liku, Nopianti. Ohy, Juliana. & Mundung, Bertha. 2020. Pengaruh Disiplin Kerja dan Fasilitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja di Dinas Perdagangan Kabupaten Minahasa. Jurnal Manajemen dan Bisnis, Vol.5, No.4</li><li>Patmarina, Hepiana. & Redaputri, Appin. 2021. Pengaruh Disiplin dan Fasilitas Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Tiga Serangkai International Cabang Lampung. OSF Preprints.</li><li>Purnayuda, Aditya. 2012. Pengaruh Disiplin Kerja dan Fasilitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Indatex Palur, Karanganyar. Universitas Muhammadiyah Surakarta.</li><li>Putri, Ridha. & Maulida, Yusni. 2020. Pengaruh Disiplin Kerja dan Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja dan Produktivitas Kerja Karyawan PT. Subentra Kota Pekanbaru. Jurnal Ekonomi KIAT, Vol.31, No.02, Hal.56-68.</li><li>Rivai, Veitzhal. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktek. Jakarta: Rajagrafindo Persada.setya</li><li>Sayoto, Budi. & Winarto, Herry. 2018. Pengaruh Disiplin Kerja dan Fasilitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan MNCTV Bagian Produksi. Jurnal Manajemen dan Bisnis Krisnadwipayama, Vol.06, No.02, FE Unkris, Jatiwaringin Jakarta Timur.</li><li>Sedarmayanti. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia : Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: PT. Refika Aditama.</li><li>Setyaningrum, Ika. 2018. Pengaruh Disiplin, Fasilitas Kerja dan Pelatihan Karyawan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Studi pada Bank Mandiri Syariah KC Kandal. IAIN Salatiga.</li><li>Setyaningdyah, 2013, The Effects of Human Resource Competence, Organisation Commitment and Transactional Leadership on Work Discipline, Job Statisfaction and Employee’s Performance. Interdisciplinary Journal of Contemporary Research In Business. Vol 5, No 4.p. 140-153.</li><li>Sinambela. 2012. Kinerja Pegawai Teori Pengukuran dan Implikasi. Yogyakarta. Graha Ilmu.</li><li>Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta. </li><li>________ 2014. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.</li><li>_______. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, R&D. Bandung: IKAPI</li><li>_______. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta, CV.</li><li>______. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabeta.</li><li>Sutrisno, Edi. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamelia Group.</li><li>Widoyoko, Eko Putro. 2014. Teknik Penyusunan Instrumen Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.</li></ol>

Downloads

Published

2022-06-13

How to Cite

Septiady, A., & Padilah, P. (2022). PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN FASILITAS KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. HALEYORA POWER AREA. EKONOMI BISNIS, 28(1), 122–134. Retrieved from https://ejournal.unis.ac.id/index.php/JEB/article/view/2409