Inovasi PAGAR DESA (Pemetaan Gangguan dan Kerawanan Konflik Desa) dalam Manajemen Konflik di Kabupaten Tabanan
DOI:
https://doi.org/10.33592/jiia.v16i1.8784Abstrak
Konflik sosial di tingkat desa adat masih menjadi tantangan dalam menjaga stabilitas dan integrasi sosial masyarakat Bali, termasuk di Kabupaten Tabanan. Permasalahan utama dalam pengelolaan konflik selama ini yaitu sistem pelaporan yang masih bersifat informal, tidak terintegrasi, serta cenderung reaktif dalam penanganannya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan inovasi PAGAR DESA dalam manajemen konflik di Kabupaten Tabanan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Tabanan serta Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistika Kabupaten Tabanan. Hasil penelitian menujukkan bahwa PAGAR DESA merupakan inovasi berbasis website dirancang untuk memperkuat sistem deteksi dini konflik sosial melalui pelaporan yang lebih terstruktur dan berbasis data. Meskipun implementasi PAGAR DESA belum berjalan optimal, inovasi ini menunjukkan transformasi pendekatan pemerintah dari pola penanganan konflik yang reaktif menuju ke sistem preventif dan berbasis teknologi informasi.
Referensi
Adysti, J., & Maryanah, T. (2026). Kebijakan Penataan Ruang terhadap Konflik Sosial Kebijakan Revitalisasi Pasar Dekon Lampung Utara. Efisiensi : Kajian Ilmu Administrasi, 23(1), 36–52. https://doi.org/https://doi.org/10.21831/efisiensi.v23i1.94143 Published
Arifin, Z., Safitri, N. N., Zuhro, R. H., & Hasan, A. A. (2025). Manajemen Konflik dalam Pendidikan : Pendekatan Kolaboratif di Sekolah. Mutiara: Jurnal Penelitian Dan Karya Ilmiah, 3(1), 38–53.
Arthadana, M. G. (2025). Penguatan Peran Desa Adat dalam Penanganan Konflik Berbasis Kearifan Lokal. Jurnal Kertha Semaya, 13(11), 2469–2478.
Baharudin. (2022). Konflik Sosial dalam Perspekstif Hukum Pidana (Studi Multikasus di Bima Nusa Tenggara Barat). Jurnal Kajian Pendidikan Dan Sosial, 3(2), 209–215. https://doi.org/https://doi.org/10.53299/diksi.v3i2.207
Bidang PISKP. (2025). Tabanan Kembangkan Inovasi Digital “PAGAR DESA” untuk Deteksi Dini Konflik Sosial. 30 September. https://diskominfo.tabanankab.go.id/tabanan-kembangkan-inovasi-digital-pagar-desa-untuk-deteksi-dini-konflik-sosial/#:~:text=Tabanan Kembangkan Inovasi Digital “PAGAR,Sosial – Dinas Komunikasi dan Informatika
Bontot, I. N. (2023). Konflik Pada Desa Adat di Bali : Masalah dan Solusi Penyelesaiannya. Jurnal Hukum Agama Hindu, 13(2). https://doi.org/https://doi.org/10.33363/bb.v13i2.1042
detik.com. (2026). Dua Desa Adat di Tabanan Bersitegang gegara Tapal Batas. 10 Maret. https://www.detik.com/bali/hukum-dan-kriminal/d-8393830/dua-desa-adat-di-tabanan-bersitegang-gegara-tapal-batas
diskominfo.tabanankab.go.id. (2025). Tabanan Kembangkan Inovasi Digital “PAGAR DESA” untuk Deteksi Dini Konflik Sosial. 30 September. https://diskominfo.tabanankab.go.id/tabanan-kembangkan-inovasi-digital-pagar-desa-untuk-deteksi-dini-konflik-sosial/
Faqrurrowzi, L., Dharma, H., & Pendidikan, P. A. (2023). Manajemen Konflik dalam Dunia Pendidikan Perguruan Tinggi. Jurnal Serunai Administrasi Pendidikan, 12(2), 92–102.
Firmansyah, R., & Prasetiyo, L. (2023). Manajemen Konflik Pada Franchise Roti Bakar Gandaria Magetan. Niqosiya: Journal of Economics and Business Research, 3(1), 165–175. https://doi.org/10.21154/niqosiya.v3i1.2018
Ramadhani, A. I., Putri, D., Kusuma, H. P., Risqi, M., Putri, T. N., & Mu’alimin. (2025). Teori Manajemen Konflik. Pusat Publikasi Ilmu Manajemen, 3(1), 116–124. https://doi.org/https://doi.org/10.59603/ppiman.v3i1.635
Rozikin, M. (2024). Tata Kelola Kolaboratif Dalam Kelembagaan Penanganan Konflik Sosial antar Organisasi Kemasyarakatan The Collaborative Governance in the Institutional Handling of Social Conflict between. Jurnal Pecerah Publik, 11(1), 17–27.
Sabir. (2023). Gaya Komunikasi Kepala Desa dalam Manajemen Konflik Kepentingan di Desa Bakaru.
Sarjito, A. (2023). Dampak Digitalisasi Administrasi Perdesaan di Negara Berkembang. Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi, 13(2), 106–124. https://doi.org/10.33592/jiia.v13i2.3814
Suryani, L. (2024). The Gender Relation Toward Conflict Management Style In Tabalong Regency. Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Administrasi Publik Dan Administrasi Bisnis, 8(2), 114–126. https://doi.org/10.35722/jurnalpubbis.v8i2.961
tabanankab.go.id. (2026). Badan Kesatuan Bangsa dan Politik. https://bakesbangpol.tabanankab.go.id/
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 JURNAL ILMIAH ILMU ADMINISTRASI

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

